资深外贸经理的内心独?/a>

外贸SOHO家园

 做外贸行业的人,要数年轻人居多,大多心理不够坚定成熟,看法容易被外界所左右?/strong>

我拿个简单的生活例子来说?/div>
我很不喜欢现在的小学老师,于是时不时的会在饭桌上跟老公抱怨,现在的老师都特别势利,经常收家长红包,也很看重学生的家庭背景什么的,儿子听了偶尔也会在旁边插嘴?ldquo;我也不喜欢我的班主任?rdquo;老公叫我不要在儿子面前说这些,我不以为意,继续我行我?.....
老公气急了,说有本事你给转学,你给指定老师呀?我哑然,因为我没这个本事。后来我发现儿子越来越不喜欢他们的班主任了,有时候甚至很抵制去上学了,学习成绩直线下降!
等我发现问题所在,想要改变儿子对他们老师的看法时,已是不可能了,冰冻三尺非一日之寒。没办法我只能让我儿子转学,现在就算我再不喜欢某个老师,也会经常在他面前夸赞,给他积极暗示,现在儿子很喜欢上学成绩也在上升。你看,不同的心理暗示会有多么不同的效果?/div>
同样,我们作为外贸人,也要学会每天给自己积极的暗示,给自己多点正能量!外贸这行很辛苦,新人在入行之初肯定会受到一些委屈的。除了极少数lucky dog, 绝大多数都没人带,都是靠自己摸索出来,并?0%小有成就的外贸人都会经历一段黎明前的黑暗。正所?ldquo;不经历风雨,如何见彩虹?”
作为一个外贸前辈,我建议新人进入外贸行业的时候,最好去工厂或者进入一个老板有经验的小团队。个人觉得后者学到的东西相对多些,为何这么说呢?因为在一个老板说了算的公司,大家都是为他打工,是为他挣钱,所以他为了挣更多的钱,一般都会指点一二的。越是大的企业,越是学不到东西,因为大的外贸公司老板通常不做业务的,而留在公司的业务员,都是坐在公司等单子,锻炼的机会很少,这就容易造成人的惰性,正处青年却过起了退休式的生活。在这样的环境下,业务员通常都独立核算,一切风险自担,实际上就是利用公司的平台而已,于是少不了老板和业务,业务和业务之间互相提防。这样的大环境下怎么可能会有人带你又如何得到锻炼?/div>
每次单位来个新员工,我都忍不住想,可怜的,怎么也不了解一下,就跳到火坑来了。我亲眼见过,经理招�wx_fmt=jpeg给他一个电脑,一本公司的样册,连个付费的贸易平台都没有,就让他开发客户去了?年间,换过七八个人。铁打的营盘流水的兵。新人只拿个最低工资。不出成绩,新人委屈,经理也觉得工资付的冤。公司分配到业务部新人,业务部通常不愿意接受的。一来新人增加业务部的费用和负担;二来,公司的形势,明摆着培养别人就是在培养对手。教会徒弟饿死师傅,在这样的心理下,谁傻?不要说现在,就是网络还不普及的十七八年前,都没人带过我,所以,大家就认了吧?/div>
既然入了行,又没有办法改变大环境的情况下,就只能依靠自己的悟性和强大的心理素质支撑下去。这就跟女人生孩子一样,没得选择就要承受,很少有女人怕疼不生小孩的吧?想想那个可爱的小孩吧,他就是你的业绩和成就,而之前你所付出的所有艰辛,就是你怀胎十月的艰辛和苦楚?/div>
万水千山总是情,分享一下行不行?在每一个困难的关口,都要给自己积极的心理暗示,能够帮助你以更好的心态,渡过难关。加油吧,伙伴们?/div>
下一?»

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